所以我们在今年的四月二十五、二十六,我们台北地藏净宗学会孝廉讲堂,跟我们台湾有一家企业公司,叫做升恒昌企业公司,我们一起合办了台湾企业精英孝廉文化论坛,在升恒昌公司举行。为什么会起这个因缘呢?就是有一次我去参观他们升恒昌公司,在我们内湖这边的一个旗舰店,我进去以后我就发现他们的员工非常地懂得礼节,我就跟他们的吴副董事长就说,你们公司的员工都很有礼节。吴副董事就跟我讲,他说我们江董事长,他就是在听我们老法师的经教。我说我是老法师的学生。他就跟我讲了,他说那有没有机会请你们老法师到我们升恒昌公司来开示?我说那这个我没有什么把握,我要请示老法师,结果因缘就这样成熟。
因为他起了这个善念以后,刚好定弘法师叫我去规划,要度这个台湾的企业家,来学老和尚讲的三个根,就是《了凡四训》、《弟子规》、《太上感应篇》,还有《佛说十善业道经》。这个《弟子规》、《太上感应篇》跟《十善业道经》这三个根要扎下基础。现在的家庭它的功能性就比不上一个企业来得大,所以我们就跟升恒昌公司合作,在四月二十五、二十六在他们公司会议中心,举行这个企业论坛。我也请了定弘法师跟台南国学书院的张有恒院长,还有我本人也下去讲因果,两天下来办得非常成功。我们因为这个因缘我就认识了升恒昌公司的江董事长,有一次我就到他们公司去开筹备会,我们就到他们楼上办公室外面开。开完出来以后,我就看到他们办公室的前面,就是那个墙壁上,办公室的门一打开出来,就看到墙壁上有《弟子规》的全文,我第一次看到公司行号里面会在墙壁上放《弟子规》全文,他们是第一家。
我就问老板说你怎么那么用心哪?就是这样,让这个员工一出来,每天看着这些经文,每天认识一句,一个月三十天,一年三百六十五天,我看经文也差不多背下来了,背下来还教他们去实行。因为江松桦董事长讲,我们也请他在讲课里面分享,他分享得非常好。他说《弟子规》不是拿来背的、不是拿来说的、不是拿来讲的,是拿来做的。这是「正者,确不可易;化者,自然而然。」为什么自然而然?教化嘛,一种感动,现在的话叫感动。所以他们的员工礼节非常好。江董事长跟他员工怎么讲?他说我把你们教好了,你们对客户就好,我没有把你们教好,你们用你们的习气、用你们的烦恼去对付客户,那损失的是我不是你。
所以我也很赞叹江董事长,我跟江董事长说,你实在很不简单,你是菩萨。他跟我怎么讲?他说我能做的,就是我员工里面的六千多人。你看,他假日教他员工去做公益活动,而且那个假日是要员工的休假日,不是用公司上班时间去做公益。他怎么去做公益呢?比如说到孤儿院、养老院,去送米、送菜、送慰问金,去关怀他们,帮老人按摩、帮他们打扫环境、帮他们除草、帮他们扫地,真正去落实。他员工就受他感动,就是这里讲的,化人就有许多妙用,正己有许多工夫,为什么可以做到呢?因为江董事长自己本身以身作则。
所以我们论坛办得很成功以后,刚好他这个消息有传到上海,有一个台商企业家,那个台商企业家就打电话给江董事长说,江董事长就跟他介绍说,我们最近有办一个论坛,他说那我上海台商也来办,他说可以,但是有两件事情你要先做到。他说哪两件事情?他说第一个,你要以身作则,就是正。第二个,他说,你以前不是很喜欢上酒店吗?你喜欢上那个有声色、有女色的场合吗?他说对啊。他说如果你要推动孝廉文化,要孝廉治企,用孝廉文化来管理企业,你本身要以身作则,你从此以后你不能上声色场合,风花雪月场合你不能去。你做得到做不到?那台商说,那我要考虑考虑。他就不能正哪。
所以江董事长他就是身先士卒,他自己本身先做身教,然后再言教,所以他的员工都受他感动。比如说他们,他们是我们台湾,可以讲说所有台湾大小机场的,一个服务公司的免税商店。比如说我们出国,我们都会拿着护照去买那个免税的烟跟酒,对不对?就是免税的礼品跟物品,他们就是经营这种免税商店的集团。所以上次我们在他们公司办这个孝廉文化论坛的时候,刚好香港有一家企业公司的一个集团的董事长到他们公司参观,听江董事长跟我讲,这一家香港公司年营业额两千亿台币,他就跟江董事长说,你们员工为什么那么有礼貌?为什么那么态度?为什么态度那么柔软?为什么说话的语气这么柔和?江董事长跟他讲,我就是遵照老法师的教诲,我就是用《弟子规》、《太上感应篇》跟《十善业道经》。
所以六月二十三日老法师到台湾来,回到台南净宗学会,我就带江董事长去见老法师,江董事长跟我讲说,我不一定要见师父,但是要安排,我也会恭敬。他就跟我讲,他说为什么呢?他说因为我每天都在听老法师开示,我每天到公司我就遵照老法师的开示去落实、去真干,他说我已经见到老法师了。这叫真见,真做到。所以以前印光大师,人家很喜欢去见他,印光大师会呵叱那些弟子,他说老远来见我干什么?在家里用功就好了,你在家用功就见到我了。
我们说勤修戒定慧,那佛就住世,释迦牟尼佛就住世。如果你增长贪瞋痴,那佛就灭度了。所以你勤修戒定慧,你的心就是正法,如果说你懈怠、懒惰,攀缘五欲六尘,迷惑颠倒造业,那你的心就是末法了。所以以前佛陀入定到忉利天宫说法,弟子就很想念佛陀,佛陀要出定的时候,前面的弟子就排队,排得很长,第一个叫莲华色比丘尼,打扮得很庄严,她要见佛陀。等到佛陀出定的时候,她就跟佛陀说,佛陀啊,我第一个见到你啊。佛陀当时跟莲华色比丘尼说,没有,妳不是第一个见到我的,第一个见到我的是迦叶尊者。迦叶尊者没有来,他在哪里?他在精舍里面精进用功,为那个老比丘缝衣服。这就是什么叫做真见,真干就是见到佛了。
所以这个江董事长他告诉我的意思是说,他是真正去落实老法师的开示。所以那天我带他去见老法师,他特别的高兴,老法师也非常地高兴。为什么?因为他真做到了,真的落实了,他真正做到正己化人。所以他机场的公司员工,比如说捡到一万块美金,马上就送给警察单位公开招领,后来台湾的总统就打电话给他赞叹,因为一万块美金不小了,台币大概也三十万哪,他拾金不昧,总统就打电话去恭喜他说,哎呀,你真是难得,拾金不昧啊。他接到电话以为是诈骗集团,他说这我应该做的。这就是教化,化人有许多妙用,为什么许多妙用?因为日常生活他就会去流露这种教化的效果。
江董事长还分享一个故事,他有一个员工在机场服务的时候,突然间有人在看物品的时候休克了,而那个人倒在地上休克,停止呼吸了。可是他那个嘴巴,他有嚼槟榔,台湾有些男众喜欢嚼槟榔,满口都是红红地,因为那个槟榔会有槟榔汁,那是红色的,吃得嘴巴都黑黑地,满口都是槟榔汁。那个店员,就是升恒昌公司这个店员,因为平常都有接受他们江董事长的教化,知道什么叫舍己救人,救人一命胜造七级浮屠,他们都知道救人是一个慈悲的菩萨行。所以当她看到旁边有一个人休克的时候,她自然而然,那种平常受江董事长教化的那个性德就流露出来,她二话不说就趴下去,嘴对嘴帮他做CPR,CPR就是人工急救呼吸,嘴对嘴,那个人就活过来了。
后来江董事长要给她表扬,那个员工说你不要给我表扬,她说我应该做的。这叫做什么?化人有许多妙用,她学会谦虚、学会礼让。江董事长说,妳为什么可以做得到这样?因为妳是一个未结婚的少女,妳怎么有办法嘴对嘴跟他这样,而且对方是吃槟榔汁,有满口的槟榔汁,妳为什么那个嘴巴会接得下去呢?她讲一句话,让那个董事长哑口无言。她说,董事长这不是你教我的吗?各位这就是正己有许多工夫,化人有许多妙用,这个妙用是妙用无穷啊!
所以你怎么去管理一个公司?你怎么去管理一个机关?身教,老法师说身教,以身作则。有时候你用嘴巴说,你不见得做得到,要身口一如。老法师讲的,真干、老实、听话,我们佛法里面讲依教奉行。所以我陪江董事长到金门,他们在金门也有投资这个饭店跟免税商店。因为我吃素,江董事就叫他们一个经理请我去吃素食。他跟我讲一个小故事,我听了很感动。他说,因为金门没有医院,金门在靠近厦门那个地方,它没有医院,所以一有重病一定马上用飞机,运到台北的荣民总医院治疗。升恒昌公司金门分公司,刚好有一个员工就是重病,他们公司就马上协调航空公司,把这个重病的员工紧急送到台北荣民总医院来治疗。这个金门分公司的这个经理就跟我讲说,他们很感动,为什么呢?他们的董事长把他们员工当成自己的子女。这就是什么?这叫「至诚微微感动,自然一拨便转」。这个公司一定很有效率,一定很有爱心的。
后来我在车上,我就跟江董事长讲这个经理分享这个救人的故事,公司救这个员工的故事,你猜江董事长跟我讲什么道理?他说,黄警官你知道为什么我要这样做呢?那在我想象中是很自然说,员工生病,老板把他送到医院去急救,这天经地义的。我们都会想当然尔是这样,对不对?结果没有想到江董事长的答案不是这样,他说,我这样做是做给干部看的,我做给总经理看、副总经理看、做给经理看,教这些经理跟干部怎么去爱护他的部属。这也是一种正己的工夫。所以「惟其正也,人皆敬之」。所以他们上下员工对江董事长心服口服。江董事长跟我讲一句话,因为他们的事业做很大,被台湾、被政府评定为最优良的商人,最近又受到法国的一个BV集团把他们评定为这个,可以讲说,世界级的最优良的厂商之一,这很不容易得到的荣誉。
他们在公司的发展过程里面,也曾经有受到挫折,员工就会抱着董事长哭,他说,董事长你受了好多委曲,你对我们这么好,为社会、对国家贡献这么多。
因为江董事长他常提到一句话,他说国家的利益摆在第一个,民众的利益摆在第一个,再来是员工的利益摆在前面,最后才是我的利益。这就是菩萨的行为。所以当他公司有发生一些被人家误解,甚至有媒体去攻击他们的时候,员工就抱着董事长哭,董事长就跟员工讲,他说我不能哭,你们可以哭,我不能哭,我的心在哭,可是我不能流眼泪。这是什么?跟员工同甘共苦,是真诚的感动。就这里讲的「惟其正也,人皆敬之。人知敬处,即是其心化处。」摘自《太上感应篇汇编》(第八十四集) 黄柏霖警官主讲
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